

C’est l’un des premiers outils que j’utilise avec des managers. Il constitue un excellent point de départ pour une séance de coaching impactante.
La personne évalue ses compétences sur 8 dimensions clés du leadership, sur une échelle de 0 à 10.
Cela permet ensuite d’identifier les domaines prioritaires sur lesquels concentrer le travail.
En offrant une représentation visuelle de l’ensemble des dimensions du management, la roue permet de :
Cette approche favorise une prise de recul rapide et facilite la définition d’actions concrètes dans un processus de coaching professionnel.



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