Évaluation 360°

Recueillez des retours honnêtes et constructifs sur vos comportements, compétences et performance auprès de votre entourage professionnel.

Quand utiliser le Feedback 360° ?

Mon outil préféré pour développer la conscience de soi. Le 360° révèle vos forces cachées, clarifie vos axes de progrès et transforme votre perception de votre impact professionnel.

En savoir plus sur le 360°

Sélectionnez 5 à 10 répondants stratégiques Incluez différentes perspectives :

  • Votre manager direct
  • 2-3 pairs (collègues de même niveau)
  • 2-3 collaborateurs (si vous managez)
  • 1-2 clients internes ou externes (optionnel)
  • 1-2 personnes hors contexte professionnel (pour 360° vie globale
With CliftonStrengths assessment
Reverse-engineering past successes
Analysing when you are in the flow
Inquiring reflective questions such as:
What do you get complimented on?
What do your colleagues, boss or friends value?
What do you like about you?

Questions pour débriefer le 360°

  • Quelle est votre première réaction aux résultats ?
  • Quels sont vos principaux atouts selon les répondants ?
  • Qu'est-ce qui vous réjouit dans ces retours ?
  • Qu'est-ce qui vous déçoit ou vous interpelle négativement ?
  • Qu'est-ce qui vous surprend le plus ?
  • Avez-vous identifié des angles morts ? (aspects que vous ne voyiez pas)
  • Quelles qualités ou compétences les autres ne voient-elles pas en vous ?
  • Comment interprétez-vous ces écarts de perception ?
  • Qu'avez-vous appris sur vous-même à travers ce 360° ?
  • Comment pouvez-vous utiliser vos forces pour atteindre vos objectifs ?
  • Quel est votre niveau de confiance maintenant, après ce 360° ?

Utilisez la Fenêtre de Johari pour approfondir l'analyse

With CliftonStrengths assessment
Reverse-engineering past successes
Analysing when you are in the flow
Inquiring reflective questions such as:
What do you get complimented on?
What do your colleagues, boss or friends value?
What do you like about you?

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