Pour être efficace en entreprise, il est essentiel de savoir mobiliser son influence.

Le Relationship Mapping (ou cartographie des parties prenantes) consiste à :

• Identifier les décideurs clés liés à une initiative ou un projet
• Représenter visuellement les relations d’influence existantes
• Évaluer votre niveau d’influence ou de rapport avec chacun
• Définir un plan d’action adapté

Par exemple :

• Puis-je influencer cette personne directement ?
• Si non, qui puis-je influencer pour atteindre cette personne ?

Cette approche permet de structurer votre stratégie d’influence et d’optimiser vos interactions dans un contexte professionnel.